
COINSA hace el lanzamiento oficial de
Microsoft Dynamics AX 2012
COINSA hizo el lanzamiento oficial de Microsoft Dynamics AX 2012 con un desayuno en el que participaron reconocidas empresas de Guatemala, varias de ellas clientes de COINSA por varios años.
La apertura la hizo el Sr. Milton Diaz Velando, Gerente General de Microsoft para Guatemala, haciendo énfasis en que Microsoft tiene ya 15 años en Guatemala con oficinas locales y lo más importante, con el apoyo de su socio de negocios como COINSA con ya bastantes implementaciones de Dynamics AX.
COINSA implementa Dynamics AX en uno de los mejores hoteles de Antigua Guatemala

Durante el mes de noviembre se inicio la implementación de Dynamics AX 2009 en el prestigioso hotel y Club de Golf La Reunion Golf Resort & Residences, Hotel catalogado como uno de los mejores en La Antigua Guatemala.

WEBCAST de Gestión de RECURSOS HUMANOS en Microsoft Dynamics AX 2012
Usted quiere una solución de planeamiento de recursos empresariales (ERP) poderosa, ágil, y simple para su negocio. A COINSA le gustaría invitarlo a ver el Webcast de Recursos Humanos Microsoft Dynamics AX 2012.
La estrategia de Microsoft Dynamics AX 2012 para gestión del capital humano se está presentando en Latinoamérica el Jueves 10 de Noviembre de 2011 a las 14:00 hora de C.A. y nos gustaría que usted sea parte de esta presentación.
Únase el día y hora indicados para ver la presentación vía web (Livemeeting): AQUÍ
El contenido general del Webcast será:
Si usted es, por ejemplo, un Director Financiero de una empresa de servicios de auditoria, quien tiene a su cargo un equipo de auditores, contadores y empleados responsables de cuentas por pagar; entonces usted sabe lo que significa revisar los escenarios potenciales en los que trabaja su equipo, como quizá el crecimiento al alza o a la baja, consolidación o reorganización, Etc. Sabrá entonces de la información que se requiere para consolidar tres sistemas diferentes. Pero: ¿Se puede mejorar ese sistema?
Según estudios, el 46% de los empleados de una empresa que tienen acceso a una solución de gestión no la utiliza nunca pues le resulta complicado y difícil de entender. Esto se debe a que la adopción de estas soluciones es extremadamente problemática, siendo a veces una perdida de dinero por el tiempo que requieren para la capacitación respectiva del personal.

¿Cómo funciona?
Por sus siglas en inglés ERP: Enterprise Resource Planning
Significado en español: Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales
El sistema operativo, o sea el Software ERP, es llamado también Back Office (trastienda) pues este involucra la actividad interna de los empleados de una empresa. Los sistemas están diseñados para incrementar la eficiencia en las operaciones de la compañía que lo utilice, además tiene la capacidad de adaptarse a las necesidades particulares de cada negocio y si se aprovecha al máximo el trabajo de consultoría de COINSA durante la implantación permite mejorar los procesos actuales de trabajo. Si el cliente desea organizarse mejor, estos sistemas son un aliado excelente ya que le permite aumentar la productividad de la compañía en forma considerable.
La propia definición de ERP indica la necesidad de "Disponibilidad de toda la información para todo el mundo (en la empresa) todo el tiempo".

Procesos & Personas
Durante décadas nos acompañó el desafió de crear software que funcione como las compañías trabajan, y esencialmente la forma en que trabajan las compañías tiene que ver con la forma en que trabajan las personas. De forma colectiva, la industria del software le impuso dos mundos distintos a las compañías. Uno involucra al mundo de software de automatización de procesos empresariales, que Microsoft ha vendido por más de 20 años (históricamente, mediante las organizaciones Great Plains y Navision) para ayudar a automatizar los procesos de áreas como contabilidad, ventas y producción.
Este software demostró ser muy bueno en la automatización de tareas específicas, pero resultó muy rígido y difícil de cambiar. Las compañías tienen aplicaciones muy atrasadas, no entienden necesariamente los procesos que automatizaron, y francamente se han vuelto escépticos ante las promesas por parte de vendedores de software que les ofrecen una transformación empresarial adicional. Este es el lado del "proceso" de la ecuación. Por otro lado está el mundo del software de productividad personal, las herramientas que cada uno de nosotros utiliza diariamente: Word, Outlook, Excel y la Web. Entre estos dos mundos se encuentran las realidades diarias de manejar una empresa: la necesidad de estrechar los vínculos con los clientes, mejorar las operaciones, construir relaciones fuertes con los proveedores.
El grupo empresarial Gartner, una empresa de consultoría e investigación en el mercado de las nuevas tecnologías, realizó una investigación y creo una representación gráfica de la situación del mercado de un producto tecnológico en un momento determinado. A dicha representación gráfica se lo conoce como El Cuadrante Mágico de Gartner y el cual está dividido en cuatro partes en donde se distribuyen las principales compañías en función de su tipología y la de sus productos.
1) Líderes (leaders): aquellos que tienen la mayor puntuación resultante al combinar su habilidad para ejecutar (lo bien que un vendedor vende y ofrece soporte a sus productos y servicios a nivel global) y el alcance de visión, que se refiere a su potencial.
2) Aspirantes (challengers): caracteriados por ofrecer buenas funcionalidades y un número considerable de instalaciones del producto, pero sin la visión de los líderes.